4月3日下午，我司在集團總部一樓會議室舉辦郴味特產(chǎn)微商城使用在線培訓及召開落實三產(chǎn)業(yè)千分制考核會議，集團公司機關工會負責人、基層單位工會主席、三產(chǎn)分管領導及郴味特產(chǎn)相關人員參加了此次會議。
集團公司副總經(jīng)理黎國慶在會上指出，我司有豐富的三產(chǎn)資源，各單位要在如何充分利用好資源上下功夫，壯大我司的第三產(chǎn)業(yè)，特別是在當前主營業(yè)務收入下滑的情況下，更要充分挖掘三產(chǎn)潛力，把三產(chǎn)業(yè)做大、做優(yōu)、做強。他要求，一是各參會人員要集中精力開好本次會議，認真做好培訓筆記，并將會議精神帶回單位，安排、落實好相關工作；二是各單位要做好疫情期間的穩(wěn)定租戶、租金收取、租金適當減免等工作，盡量減少損失；三是各單位要進一步加強、規(guī)范三產(chǎn)業(yè)管理工作，月報表、合同、資料的歸檔、上報須保證準確性和及時，以及租賃合同要嚴格要求按程序?qū)徟仁马棧凰氖乔Х种瓶己耸墙衲甑墓ぷ髦攸c，各單位要根據(jù)集團公司制定的考核方案來制定本單位的考核細則，確保能落地執(zhí)行；五是一定要把“好事”辦好，各單位要按要求落實郴味特產(chǎn)微商城的推廣、注冊、使用、下單等工作，充分利用特別慰問這次機會，讓職工養(yǎng)成在郴味商城購物的習慣。郴味特產(chǎn)公司要不斷提升服務質(zhì)量、豐富商品種類、優(yōu)化商品結構，且商品定價不能高于市場，讓職工們自覺自愿的向家屬、親朋好友發(fā)動、推薦使用郴味商城。
集團公司三產(chǎn)管理辦公室主任、郴味特產(chǎn)公司經(jīng)理李江紅解讀了2020年三產(chǎn)業(yè)管理千分制考核細則、三產(chǎn)業(yè)管理辦法，并指出各單位三產(chǎn)業(yè)日常管理中存在的不足、問題，一是三產(chǎn)業(yè)的管理水平發(fā)展不平衡，少數(shù)單位還存在“重主業(yè)、輕副業(yè)”的思想，主動管理、創(chuàng)新觀念、憂患意識、自我學習提高意識有待加強；二是部分單位主動招商意識不高，自主招商的熱情及參與度上不強，還有物業(yè)閑置、廣告載體閑置；三是少數(shù)單位的三產(chǎn)管理人員變更不及時上報、工作交接不清楚、不到位，造成三產(chǎn)管理工作有脫節(jié)現(xiàn)象；四是少數(shù)單位的報表還有晚報、漏報、錯報、瞞報、數(shù)據(jù)嚴重失實，合同不按規(guī)定上報的現(xiàn)象。
她對此次的特別慰問工作進行了安排，為圓滿完成此次慰問工作，已安排好所有郴味特產(chǎn)管理人員包括經(jīng)理層，放棄休假加班加點做好前期的貨品考察、貨品采購、市場調(diào)查、后臺數(shù)據(jù)整理、貨品上架等準備工作。郴味特產(chǎn)市場營銷部主任許堃向大家介紹了郴味特產(chǎn)商城的關注、注冊、選購商品、結算等流程。
李江紅最后代表郴味特產(chǎn)公司鄭重承諾，“您的滿意就是郴味特產(chǎn)人最大的追求”，除特價和特別優(yōu)惠活動，公司的產(chǎn)品均與各大超市同步，微利不暴利，甚至讓利，力爭滿足線上線下所有職工的需求，如有不妥之處，期待各位領導、同仁及時提出寶貴意見，讓大家攜手為郴汽集團的轉(zhuǎn)型發(fā)展、實現(xiàn)新跨越而共同努力！（編審：李和平，編輯：侯友德、唐昊，作者：王瓊）